Salutări! În această publicație vom vorbi despre modul în care managementul Kairos poate fi util în viața de zi cu zi. La urma urmei, activitatea profesională este doar o parte a realității noastre. Succesele în alte domenii ale vieții nu sunt mai puțin importante pentru o persoană. Încă o dată vă reamintesc că managementul Kairos este capacitatea de a găsi oportunități favorabile sau de a le crea singur. Nu este nici măcar o tehnică sau o tehnică, ci un mod de gândire întreg, care vizează reușita și ajuta mediul să vă aducă beneficii.
În cazul în care în viață poate fi util Kairos de management?
Viața de zi cu zi este plină de tot felul de sarcini și provocări. De la găsirea unui instalator bun, la teme sau pentru a primi oaspeți. Nu e suficient timp. Ca noroc ar avea-o, ceva se rupe într-un moment complet inadecvat, forțându-l să caute un maestru într-un mediu stresant. În mod regulat întâlniți artiști stupid, după care trebuie să repetați totul.
De ce se întâmplă asta?? Evident, nu datorită lipsei de cunoștințe în managementul timpului. Aici este vorba mai degrabă de o înțelegere slabă a posibilităților mediului înconjurător. Câți prieteni aveți? Și câte prieteni au? Câți profesioniști și meșteșugari știți potențial? Cel mai probabil, pentru toate ocaziile! Atunci de ce nu-i cunoști? Întâlniți o altă cunoștință pe stradă, ce știți despre această persoană? Pentru cine muncește, ce a obținut?
Foarte des, oamenii se pot întâlni și pot petrece noaptea în bucătărie sau bar, discutând metafizica lui Aristotel sau cosmologia lui Hegel cu un pahar de bere, fără a se deranja nici măcar să afle cu cine lucrează interlocutorul. Dar, ca specialist, el poate fi chiar mai promițător decât un tovarăș de băut.
În secolul 21, acest lucru se întâmplă adesea din cauza încrederii excesive în Internet. De ce încercați și căutați pe cineva dacă puteți introduce o solicitare și puteți găsi persoana potrivită? Acesta este răul principal al Internetului - pentru că este o gaură mare. Ei fac publicitate acolo și totul.
Este puțin probabil ca orice instalator instalator să scrie despre el însuși "Mânerul ereditar și un alcoolic cronic se vor angaja să execute lucrări de instalare de orice complexitate, doar pentru a câștiga o sticlă". Cel mai probabil va exista o reclamă ca "Instalator profesionist pentru a curăța toate conductele".
Cineva poate să parieze, deoarece există comentarii de la persoane care s-au bucurat să se întoarcă la maestru și acum își exprimă în mod public opinia cu privire la calitatea muncii sale. Mă grăbesc să răcesc ardorul. Comentariile greșite sunt deseori lăsate de concurenți și de comentariile bune ale prietenilor și camarazilor. Cred că aceste recenzii nu sunt mai deștepte decât inscripțiile de pe gard.
Deci "cuvântul din gură" nu își pierde relevanța în timpul nostru. Dacă cineva de la o cunoștință bună recomandă interpretului, atunci este mai probabil ca recomandarea lui să fie adevărată.
Aveți posibilitatea să stocați pe telefoanele utile în avans prin compilarea propriului dvs. director de contacte utile. Cum să o facem mai bine, să vorbim mai departe.
Manual de contacte utile și management Kairos
Deși mintea umană este măsurată cu terabytes, este mai bine să se transfere informații utile mediului extern. În plus, recomand recomandarea versiunii de hârtie. Abundența gadget-urilor vă permite să produceți toate acestea în lumea virtuală, dar "manuscrisele nu ard", dar orice program poate zbura într-o secundă.
O carte de referință improvizată ar trebui împărțită în cele mai populare secțiuni de tipul "reparații", "sănătate", "servicii de stat", "presă", "afaceri" etc. Fiecare dintre ele este împărțită în subsecțiunile sale. De exemplu, "repararea" poate include repararea unui frigider, a televizorului, a instalațiilor sanitare etc. Apoi, persoana analizează în prealabil și caută contacte potrivite între cunoscuții săi. Acest lucru se poate face în conformitate cu principiul networking - stabilirea unor relații de afaceri pe termen lung. Cui îi pasă, esența acestei metode poate fi găsită în orice articol tematic.
Elaborarea unei astfel de cărți de referință nu va face prea mult efort, dar dacă este necesar, timpul de căutare va fi redus semnificativ. Și acesta este un plus imens, pentru că în grabă o persoană se apucă de fiecare ocazie, nu întotdeauna reușind să analizeze calitatea serviciului, adecvarea prețului său și profesionalismul interpretului. Și, după cum știți, refacerea este mult mai rea decât o dată și totul este corect. Deci, trăind pe principiul "vrei pace, pregătește-te pentru război", o persoană se poate proteja de multe dureri și dezamăgiri.
Managementul Kairos și adevărurile simple
Pare că cineva descriu lucruri bine cunoscute, dar cu cât particip la activități de instruire și consultanță, cu atât mai mult îmi dau seama că uneori oamenii trebuie să-și amintească cele mai banale baze. De cele mai multe ori se pare că în limba suntem cu toții geniali, dar când vine vorba de realizarea cunoștințelor noastre, noi falsăm atât de mult încât este chiar minunat.
De exemplu, pentru a critica reclamele altcuiva toată balena. Dar, încercând să facem publicitate despre noi înșine, devenim brusc "locuitori ai unei alte planete", complet divorțați de consumator. Începem să evaluăm produsul publicitar din pozițiile "asemănătoare / displăcut", de parcă uităm că nu noi suntem cei care îl privim, ci publicul țintă.
De ce se întâmplă acest lucru? Este din cauza atitudinii diavolului-poate-îngrijire și superficial la adevărurile banale. Întorcându-se în agenții de publicitate, uităm că și consumatorii înșiși. A deveni scriitor, am trecut cu vederea faptul că cititorii înșiși. Încercând puterea noastră în politică, vom distra gândurile pe care alegătorii înșiși sunt.
Astfel, în articolele mele nu sunt descrise numai idei originale, dar se actualizează fapte bine-cunoscute care sunt adesea trecute cu vederea.
În următorul articol, vom examina învățătura japoneză Kaizen, care a apărut și a devenit răspândită la mijlocul secolului trecut. După ce am făcut cunoștință recent cu filozofia Kaizen, am descoperit puncte comune cu conceptul meu, care a format managementul Kairos. Deci, să nu dăm vina pe japonezi pentru "plagiat", ci doar să ne cunoaștem punctele forte ale ambelor exerciții.
