Este de necontestat că, prin perseverență, se poate obține mult, dacă nu tot.
Perseverența este o calitate atât de puternică, în care, în ciuda tuturor obstacolelor și eșecurilor, o persoană se va îndrepta cu fermitate și încredere spre obiectivul său. În multe privințe, se bazează pe entuziasm, care, la rândul său, este o emoție pozitivă. Emoțiile pozitive sunt întotdeauna caracteristice pentru maturarea inițială a planului și cel mai important este să nu le pierzi, deoarece ele contribuie la dezvoltarea cu succes a evenimentelor. În viitor, entuziasmul dispare treptat, iar aici acele calități care vor rezista coliziunii cu problemele încep să se manifeste.
Pe parcursul călătoriei persistența este testată de mai multe ori. Perioada inițială este cea mai dificilă, deoarece rezultatele nu sunt încă vizibile, iar progresul spre obiectiv se bazează numai pe credință. În acest moment, mulți renunță, dar acesta este mulțimea celor învinși. Ei nu reușesc niciodată în treburi serioase, deoarece pentru dezvoltarea unui lucru cu adevărat vrednic, este nevoie de cel puțin un an. Perseverența încăpățânată este unul dintre secretele succesului.
De ce unele persoane au această calitate, în timp ce altele nu? Există multe motive: slăbiciunea caracterului, lipsa scopului, lenea, dorințele slabe.
Liderii în munca lor nu folosesc niciodată un astfel de lucru ca "problemă", deoarece atrage gânduri negative. În schimb, este folosit un alt concept de "situație actuală". Cu toate acestea, liderii înșiși nu reușesc. Acest lucru se datorează diferitelor motive, instabilității economice, unui set eșuat de circumstanțe și altora. Dar cel mai adesea sunt factori precum:
1. Incapacitatea de a găsi o limbă comună cu ceilalți. Aceasta este una dintre cele mai frecvente eșecuri. Dat fiind că sarcina liderului este de a gestiona eficient și eficient, este important să găsim un limbaj comun cu persoanele implicate în acest proces. În munca dintre lider și echipă ar trebui să existe înțelegere reciprocă completă, numai atunci rezultatul va fi pozitiv. Un lider slab nu merită niciodată respect, pentru că, de regulă, nu încearcă să-și asculte subordonații. Mândria este de obicei inerentă unor astfel de oameni și trăiesc în conformitate cu principiul că ei sunt cei mai deștepți și nimeni nu are dreptul să le spună nimic.
2. Lipsa capacității de adaptare la schimbare. Cu timpul, multe metode și tehnici de rezolvare a problemelor sunt îmbunătățite, iar aici este necesar ca oamenii să țină pasul cu aceste inovații, dar să le pună în aplicare în mod activ. Din păcate, o mare greșeală este că mulți lideri de fiecare dată folosesc aceleași metode care au fost anterior eficiente, dar au devenit depășite în timp și nu dau rezultatul necesar.
3. Teama de greșeli. Adesea, liderii suferă de frica de greșeli și, adesea, pentru a nu le permite deciziilor, să nu mai facă ceva deloc. O astfel de inacțiune duce la înfrângere. Liderii puternici știu cum să le accepte în mod adecvat și, în plus, să le rezolve eficient.
4. Consecințele greșelilor. Este important modul în care o persoană se confruntă cu dificultățile existente. Dacă sunteți capabili să învățați din greșeli și să învățați de la ei, atunci aceasta va fi o bună stingere. Dar dacă vă îngrijorați mult și renunțați, atunci nu va duce la nimic bun. În acest caz, aveți nevoie de o atitudine pozitivă.
Cel care vrea cu adevărat acest lucru încearcă să obțină totul, iar calea multor oameni de succes nu este ușoară. Principalul lucru nu este să renunți și să continuați, indiferent de ce.
