Sloganul "Live and learn" nu pierde popularitate. În lumea de astăzi, oamenii de succes continuă să participe în mod constant la diverse cursuri de formare, seminarii și să primească educație în străinătate. Acest lucru este util în special pentru managerii companiilor, directorilor, managerilor și managerilor de top, deoarece lista sarcinilor lor include un număr mare de sarcini. Unele dintre abilitățile necesare unui manager pot fi dezvoltate numai la formare managerială, deoarece aici luăm în considerare situațiile în care un anumit manager se întâlnește zilnic și puteți obține feedback și cu privire la problemele relevante pentru acest grup.
Ce este formarea managerilor.
Formare de conducere sau formarea executivă deoarece principala sarcină stabilește metodele și metodele eficiente de instruire a conducerii. În timpul formării, puteți obține abilități manageriale relevante și cunoștințe necesare, precum și să practicați în practică momentele care însoțesc zilnic activitățile managerului.
Înainte de a alege un anumit curs, trebuie să consultați un consultant-instructor despre obiectivele de participare la sesiunile de instruire. Aceste obiective pot fi diferite, astfel încât formarea trebuie selectată "de la sine". Pentru unii manageri, problema creșterii motivației angajaților lor este actuală, pentru alții - propriile probleme de pierdere a timpului. La întâlnirea cu antrenorul trebuie să-i spuneți în detaliu despre dezvoltarea companiei, istoria, problemele, numărul de angajați etc. Se întâmplă că se dezvăluie doar o singură problemă care împiedică dezvoltarea companiei în acest stadiu și, uneori, este necesar să se rezolve o serie de probleme.
Ce este o pregătire utilă pentru manageri.
Training de afaceri pentru manageri rezolvarea problemelor actuale ale anumitor persoane. În timpul formării, managerul dobândește cunoștințe despre cum să se intereseze pe ei înșiși și pe angajați în dezvoltarea ulterioară, cum să ia decizii importante de management, care stil de conducere este mai eficient, etc. Acest lucru ajută managerii să înțeleagă mai bine subordonații, motivele, aspirațiile lor, să construiască în mod eficient munca în echipă, să distribuie responsabilitățile în rândul angajaților, să sporească performanțele personale ale angajaților și ale companiei în ansamblul său, sporind astfel profiturile companiei.
Un punct important de formare este suportul post-instruire oferit de consultantul-trainer. Acest lucru va ajuta la rezolvarea unora dintre punctele care nu sunt afectate de formare în timpul desfășurării activității. Ca urmare, materialul obținut la antrenament este mai bine consolidat sau acțiunile managerului sunt ajustate pentru a obține rezultatul dorit.
Cine are nevoie de instruire în management.
Formare de conducere sau formarea "lider eficient" cel mai adesea vizitate de oameni care nu se opresc la lauri: ei se străduiesc să se dezvolte și să crească în planul lor de carieră. Există mai multe tipuri de manageri cărora le interesează astfel de cursuri:
- manageri de succes: chiar și cu un venit constant constant, se străduiesc să-și dezvolte abilitățile, să primească constant informații noi cu privire la situația actuală, să învețe noi tehnici și tehnologii de dezvoltare a întreprinderilor etc., precum și să fie interesați să învețe și să îmbunătățească competența angajaților,
- șefii organizațiilor care aduc un profit mediu: acești oameni realizează că există probleme în companie și că doresc să le rezolve; ei pot să nu înțeleagă esența problemelor, așa că se adresează specialiștilor.
În orice caz, instruirea se adresează persoanelor care sunt interesate de viitor, care lucrează pentru viitor și se străduiesc în mod constant să se îmbunătățească.
Tipuri de formare pentru manageri.
Tipurile de activități depind de sarcinile atribuite, și anume de la problemele care trebuie abordate în timpul instruirii. Instruire executivă poate afecta mai multe blocuri de formare și se poate concentra asupra dezvoltării abilităților individuale de afaceri. Deci, ce ar putea fi subiectele de instruire pentru manageri și ce sarcini private le rezolvă:
- Formarea "Managementul Resurselor Umane" pe tema relațiilor cu angajații examinează problemele psihologiei angajaților. Se discută problemele de a crea o echipă eficientă, problemele conflictelor din organizație. Caută, de asemenea, soluții pentru anumite situații, de exemplu, neascultarea angajaților, interacțiunea cu subordonații "dificili". Șeful învață să-și mențină autoritatea în echipă, rezolvând în mod adecvat situații dificile.
- Instruirea privind stilurile de leadership și leadership acoperă toate stilurile majore și caracteristicile acestora. Se discută despre ce stil este considerat eficient în diferite situații, cum să rămânem cu el și, de asemenea, care stil particular se potrivește unei anumite persoane.
- Cursurile de planificare a muncii vă vor permite să învățați principiile de bază ale planificării, stabilirea de sarcini înainte de a efectua acțiuni individuale pentru a obține un rezultat. În practică sau sub forma unui joc de afaceri, se va arăta de ce este util să formulați obiective precise înainte de a efectua munca, cum să obțineți un rezultat rapid.
- Instruirea pe tema creșterii motivației angajaților și partenerilor va ajuta managerul să afle dacă este necesară o motivație suplimentară a angajaților săi, ce metode de motivație sunt acceptabile în organizația sa, cum să intereseze personalul și partenerii la locul de muncă. Aspectul psihologic al acestei formări constă în stabilirea modului de determinare a motivelor angajaților săi și, în consecință, în modul de satisfacere a acestora.
- Instruirile pe tema "delegării autorității" vor permite managerului să decidă ce responsabilități pot fi transferate managerilor de nivel inferior și să afle ce metode de control asupra activităților lor există. Delegarea efectivă a autorității înseamnă repartizarea responsabilității între diferitele părți ale lanțului de management: de la conducătorul unei companii până la șeful unui departament sau al unui alt departament.
- De asemenea, important pentru managerul oricărei legături va fi subiectul instruirii "stabilirea de sarcini pentru subordonații". Pe aceasta formează abilitățile de a-și stabili sarcini în general și în fața angajaților lor în particular, în același timp, ei vor învăța să coordoneze o sarcină specifică cu capacitățile unui subordonat și să nu ceară imposibilul de la el.
- Pentru managerii care sunt, de asemenea, "fata companiei", este important sa se faca exercitii de formare a abilitatilor de vorbire publica si oratorie, unde ei vor invata nu numai sa isi planifice corect discursul si sa raspunda unor intrebari nepotrivite, dar si sa ofere abilitati de baza importante de respiratie si voce și așa mai departe
- Cursurile de management al timpului vă vor ajuta să aflați cum să vă alocați în mod optim timpul, astfel încât să fie suficient nu numai pentru muncă, ci și pentru interesele personale.
- Instruirea la întâlniri constructive va permite managerilor să rezolve rapid și eficient problemele întâlnite la întâlnirile echipei. În sala de clasă, vor învăța cum să distribuie rolurile în rândul angajaților în timpul unei întâlniri și să le familiarizeze cu etapele și regulile de desfășurare a întâlnirilor.
Există multe probleme pe care le rezolvăm formarea executivă. Prin urmare, înainte de formare, se stabilesc principalele puncte care trebuie abordate în timpul formării. În continuare, antrenorul selectează exercițiile adecvate care vă vor permite să obțineți abilitățile și cunoștințele necesare într-o anumită situație.
