Pentru a gestiona în mod corespunzător oamenii, trebuie să știți esența conducerii și a legilor sale.
Acest lucru ajută la eliminarea greșelilor și alege modul cel mai eficient de gestionare a echipei.
Ce este?
conducere - este procesul de influențare a unui grup sau a unei persoane.
Acesta este un concept social care se formează într-un grup.
Evidențierea plumbului vă permite să mențineți ordinea în societate, să formați o ierarhie, să eliminați persoanele mai slabe.
Conducerea este, de asemenea, abilitatea de a conduce oamenii, astfel încât ei să nu se supună doar, ci să fie impregnați de ideologia dorită.
esență
Liderul trebuie să aibă putere formale și informale. El alege astfel de metode de influență care vă permit să gestionați cu succes grupurile sociale mici și mari.
În conducere, indiferent de dimensiunea grupului, există întotdeauna o componentă socială și emoțională.
Conducerea are două tipuri principale:
- formală;
- informale.
În primul caz, echipa are capcare trebuie să se supună. El ocupă o anumită poziție, distribuie responsabilități.
În cel de-al doilea caz, conducerea informală, influența apare, folosind abilități personale, emoții și, uneori, coerciție. Adesea, într-un lider informal al echipei are un impact mai mare la opinia grupului.
Istoria
În antichitate, liderii sunt adesea înzestrați cu abilități supranormale.
Sunt avea darul de a convinge. Generalii, conducătorii, faraonii erau înzestrați cu o mare inteligență, puterea dată de Forțele Supreme.
În 1517 a scris Machiavelli tractului "suveran". De aici a început un studiu serios de leadership și de avansare a diferitelor teorii.
Fr. Galton, în 1869, a propus teoria conform căreia trăsăturile unui lider sunt înnăscute
În prima jumătate a secolului al XX-lea a început un studiu serios al fenomenului conducerii. Se credea că liderul ar trebui să aibă un set de anumite trăsături.
Acestea sunt abilități mentale, fizice, precum și nevoia de putere, dominație, încredere în sine și alte calități personale.
psihologie
Chiar și în situații foarte dificile, liderul menține calmul. Este rezistent la stres, ia decizii efectiv. O astfel de persoană gata să-și asume responsabilitatea pentru acțiunile tale.
Principalele calități ale unui lider:
- Abilitatea de a trece la un obiectiv. Liderul știe ce dorește și atinge acest lucru, în ciuda obstacolelor. Nu se oprește acolo. Dacă el a decis să atingă un anumit scop, atunci este aproape imposibil să-l oprească și să-și schimbe decizia. Pentru a avansa, o persoană trebuie să aibă dorințe și sunt prezenți în conducător. Are perseverență să se îndrepte spre obiectivul său.
- Nivel ridicat inteligenta. Liderul trebuie să rezolve în mod constant probleme complexe, să calculeze mișcările, să dezvolte cele mai eficiente planuri. El se străduiește să cunoască, învață constant ceva nou și nu numai în ceea ce privește activitatea principală.
- Leader - personalitate diversificată. În afară de locul de muncă, are și alte interese. Speranța pentru auto-dezvoltare este o nevoie naturală a unui lider.
- Încredere în sine. Nu trebuie să existe nicio îndoială cu privire la avansarea. Dacă o persoană nu este sigură de sine, el nu este un lider, pentru că alți oameni nu vor merge pentru cei slabi. Încrederea în sine nu este doar un stat intern, ci și capacitatea de ao proiecta în afara, astfel încât ceilalți membri ai societății să se simtă puternici.
- capacitate să ia decizii.
- Abilitatea de a aduna în jurul lor un grup de oameni cu aceeași minte. Un lider nu poate fi singur, deoarece acesta este un fenomen social. Trebuie să conducă, să conducă. Cu un bun lider, ai o echipă organizată și bine coordonată.
- Fiți pregătiți pentru schimbare. Liderul trebuie să înțeleagă că circumstanțele se pot schimba, iar apoi trebuie să-ți schimbi planurile, să ia noi decizii noi, să-ți schimbi drastic viața, conceptul de a te dezvolta și echipa care sa adunat în jurul tău.
De asemenea, liderul ar trebui să se simtă ca atare, să fie pregătit pentru a gestiona alte persoane.
fenomen
Ce face ca oamenii dintr-o singură persoană să recunoască liderul și să ignore cealaltă?
Societatea este aranjată în așa fel încât să fie gestionată, altfel un grup social mic sau mare se destramă, organizația este spartă, haosul vine.
Oamenii au nevoie de un lider, deoarece majoritatea membrilor societății nu își pot alege în mod independent propria cale de dezvoltare, este mai ușor pentru ei atunci când liderul indică în ce direcție să meargă.
Conceptul de conducere
Liderul reglementează relațiile interpersonale într-un grup. Apare spontan și poate depinde de starea de spirit a echipei. Lider capabil să influențeze atât grupul individual, cât și grupul social.
Șeful este birou. El este înzestrat cu anumite puteri, numiți de sus.
Adesea liderul și liderul sunt oameni diferiți, iar cel dintâi are adesea o influență mai mare asupra comportamentului grupului.
cap în cadrul organizației desfășoară planificarea activităților subordonaților, controlează activitățile acestora. Liderul are un impact asupra emoțiilor, comportamentului, este capabil să convingă.
Cum este conducerea complet diferită de conducere?
Manager conduce doar procesul.
El stabilește sarcini de lucru, este personal responsabil pentru rezultatele echipei.
El trebuie, de asemenea pentru a controlacât de bine funcționează subordonații sau membrii grupului.
Capul durează adesea poziția pasivă. Există obiective care sunt stabilite mai sus, ele trebuie îndeplinite.
Cu toate acestea, el nu încearcă să îmbunătățească motivația lucrătorilor, să le stimuleze. Managerul preferă o planificare clară, luând în considerare timpul și rezultatele care trebuie obținute.
Liderul este emoția, infecția, activitatea și dedicația din partea echipei. Liderul privește spre viitor. El este energic, în căutarea constantă de schimbare.
Nu fiecare lider este un lider și nu fiecare lider poate deveni un manager. Liderul alege oameni care împărtășiți opiniile sale. Managerul nu-i pasă, cel mai important este să faci sarcina principală.
Liderii stabilesc obiective și folosesc alte persoane pentru a le atinge.
Concepte de bază
Conducerea a fost studiată de mai mulți autori, prin urmare au fost prezentate diferite concepte despre acest fenomen.
- Leadership Theory. Aceste calități și caracteristici personale ale indivizilor care au distins oameni semnificativi în istoria mondială au fost dezvăluiți. Abordarea se bazează pe faptul că se naște conducătorii, este imposibil ca ei să devină fără anumite înclinații.
- Concepte de leadership. La începutul secolului al XX-lea a început studiul caracteristicilor de comportament inerente liderilor. Ca o consecință, a fost creată o clasificare a stilurilor de conducere. Acestea includ conceptul Levin, cercetarea lui MacGregor, sistemul de management Likert, un concept bazat pe recompensă și pedeapsă.
- Concepte ale leadershipului situațional. Bazat pe necesitatea de a utiliza un stil de conducere care este cel mai potrivit pentru o anumită situație. Dedicat leadership de conducere, de sprijin, de participare.
Aspecte de gen
Liderii femeilor sunt mult mai micidecât bărbații. Acest lucru se datorează în mare măsură percepției tradiționale conform căreia sexul mai slab nu are intenția de a ocupa poziții de conducere.
Cu toate acestea, acum aceste concepte sunt revizuite. Din ce în ce mai multe femei devin manageri și își demonstrează eficacitatea în ceea ce privește managementul echipei.
Există concepte diferite privind conducerea și legătura ei cu genul:
- Fluxul de gen. În acest concept, factorul de gen este considerat important. Teoria propusă de Barbara Gutek.
- Selecția de gen. Se fac diferite cereri pe sexe diferite, ele sunt mai umflate la femei.
- Tokenizm. Depinde de distribuția în grup a reprezentanților diferitelor culturi. Pe această bază este ales liderul, care este mai mult în grup și un lider este prezentat din aceste straturi.
- Ideea androgeniei. Prin prezența unor semne de masculinitate ridicată și feminitate ridicată.
- Freudism. Negativ se referă la faptul că o femeie poate fi un lider și un lider, considerând acest lucru ca o manifestare a inferiorității.
Problema
Un lider este întotdeauna o chestiune de manifestare a puterii, capacitatea de a influența.
Liderul trebuie să pentru a dovedi superioritatea lor. El trebuie să lupte în mod constant pentru putere, altfel locul lui va fi luat de altul.
Este greu atât pentru liderii formali, cât și pentru cei informali. Primii sunt responsabili pentru acțiunile subordonaților lor. Al doilea trebuie să aplice tehnici complexe de persuasiune și reținere a puterii.
Liderul trebuie să fie întotdeauna colectat, activ, capabil să nu arate slăbiciune. Nu fiecare persoană este capabilă să adopte o poziție similară.
În organizații, există adesea o problemă de lider care să-și pună poziția - dominantă, moale, democratică. Depinde de alegerea corectă cât de bine va lucra echipa.
Ce este un lider?
Ce înseamnă un lider?
Un lider este cel care conduce calea. Grupul își recunoaște dreptul de a lua decizii responsabile, respectă voința sa, uneori în mod inconștient.
În primul rând, este o persoană care a învățat controlați-vă, motivați-vă pentru acțiune. O astfel de persoană stabilește obiective specifice, reușește să obțină succes în cariera sa.
El se mișcă înainte, indiferent de opiniile altor persoane. Un lider este o personalitate puternică cu carisma.
adecvat managementul conducerii - este abilitatea de a gestiona eficient o echipă, influențează pozitiv dezvoltarea companiei.
Semne de
Cum să distingi un lider de o persoană obișnuită:
- Nu are teama de eșec, înțelege că este o experiență.
- Abilitatea de a lua decizii nestandardizate.
- Se află în situații de urgență.
- Sensul vieții este acțiunea și dezvoltarea.
- Urmează visul tău.
- Capabil să convingă.
- Vor să-l asculte.
- Cauzează un răspuns emoțional.
- Abilitatea de a-și articula gândurile.
- Are atractivitate, indiferent de calitățile exteriorului.
funcții
Funcțiile depind de grup, pe care conducătorul îl conduce, dar evidențiază:
- Integrarea intereselor bazate pe valori de bază.
- Reglează relațiile din cadrul grupului.
- Este de planificare.
- Sursa de recompense și pedepse.
- Realizarea integrității intereselor sociale.
- Scutirea membrilor grupului de răspundere.
- Reprezintă interesele grupului în afara acestuia.
- Politic.
- Activități administrative - dezvoltare, planificare, monitorizare.
exemple
În poveste putem vedea Multe exemple de lideri:
- Winston Churchill, prim-ministru al Marii Britanii;
- Franklin Roosevelt, politician, 32 președinte al SUA;
- Margaret Thatcher, prim-ministru în Marea Britanie;
- John D. Rockefeller, antreprenor american, milionar;
- Henry Ford, inventator, fondator al companiei Ford Motor.
AntiLider - definiție
Chiar și într-o echipă bună, mai devreme sau mai târziu, o persoană poate apărea ale căror interese se opun conducerii. El va institui un grup împotriva principalului lider, care poate duce la o serie de probleme, inclusiv refuzul de a lucra și respectarea cerințelor conducătorului.
Anti-liderul își arată clar nemulțumirea față de liderul oficial, adunând în jurul lui suporterii. Anti-lider în echipă, având o poziție și un sprijin puternic al grupului, este o mare problemă dacă lupta devine negativă.
Cu prezența unei concurențe sănătoase, acest fapt poate chiar să sporească productivitatea.
Dacă a apărut un anti-lider, liderul nu-și poate arăta slăbiciunea, să se supună provocărilor. Cea mai bună opțiune - transferarea opoziției către un alt departament sau respingerea.
Astfel, un lider este o persoană dotată cu carisma, voință și dorință constantă pentru țelul ales. El este activ, inteligent și se evidențiază printre alte persoane pentru comportamentul și realizările sale.
Esența conducerii:
