Bună ziua, dragi cititori! Propun să ia în considerare beneficiile pe care managementul Kairos le poate aduce (în mod convenabil managementul cazurilor), pe lângă o anumită persoană, întregii echipe. Articolul precedent a fost dedicat ziarului de zid de eficiență, permițând angajaților să învețe ceva mai mult unul despre celălalt. Dar cum poate beneficia o firmă de aceste informații suplimentare? Care sunt utilitățile suplimentare ale angajaților pentru cauza comună? Despre asta și vorbi mai departe.
Kairos de conducere individuale sau de grup
După cum sa menționat în articolele anterioare, managementul Kairos este arta căutării de oportunități de succes, abilitatea de a vedea "bonusuri" în evenimente și fapte absolut nesemnificative. Cea mai ușoară modalitate de a considera acest fenomen în cadrul unei singure persoane. Experiența sa de viață trecută, abilitățile dobândite, prietenii, cunoștințele, victoriile și chiar eșecurile - literalmente totul poate fi o sursă de succes.
Principalul lucru este să înveți cum să găsești aceste soluții. Îmi amintesc imediat fraza comică - "Chiar dacă ați fost mâncați, aveți încă două opțiuni." Capacitatea de a vedea aceste rezultate (vă întreb în prealabil să nu vizualizați acest text, ținând seama de propoziția anterioară), oferă avantaje competitive semnificative față de cetățenii mai puțin prosperi.
Pentru a se opune managementului individual și de grup Kairos nu merită, pentru că sunt strâns legate între ele. Nimic nu împiedică colectivul de muncă să acționeze pe principiul unei singure persoane inventive, încercând să vadă avantajele în aptitudinile suplimentare ale angajaților săi. Să presupunem că unul dintre angajații unei companii farmaceutice este puternic în alergare. Nu doar puternică, ci practic cea mai bună din oraș.
Odată ce am dat acest exemplu la una din cursuri și am pus o întrebare, cum putem folosi această abilitate în beneficiul companiei? Unii dintre participanți au răspuns că, dacă s-ar desfășura concursuri dintr-o dată, am putea să-l aruncăm afară, să câștige și noi să fim renumiți. Sigur! - Am răspuns, dar imediat i-am pus o altă întrebare. Și de ce să nu inițiem aceste competiții între toate farmaciile din oraș, știind că avem un câștig aproape garantat! Prin urmare, literalmente afară din albastru, obține informații suplimentare despre asta. După tip, "Farmacie" Snail "- avem cel mai rapid, nu numai droguri!"
Ca rezultat, angajatul este plăcut, iar întreaga structură este bună. Astfel, managementul Kairos este universal pentru toată lumea, de la o persoană la întreaga companie, oraș, țară sau planetă!
Cum poate fi implementat managementul Kairos într-o echipă?
Permiteți-mi să vă reamintesc că toate sfaturile sunt pur consultative în natură. Desigur, nimeni nu oferă pentru a opri procesul de producție, maniac căutarea unui hobby de muncitori. Dar, uneori, ca un joc distractiv, puteți "simți pământul", mai ales că ziarul de zid de eficiență vă ajută să faceți acest lucru cu un timp și efort minim.
Trebuie înțeles că practic toată lumea are un hobby. Cei mai mulți dintre noi se străduiesc să realizeze aceste abilități. Obțineți recunoaștere nu numai la locul de muncă, ci și în pasiunea voastră. Și dacă acest lucru aduce beneficii și firmei, atunci beneficiul este dublu: angajatul va fi încântat (motivație suplimentară), iar compania va achiziționa instrumente suplimentare de dezvoltare. De exemplu, Cartea Recordurilor Guinness de renume mondial la începutul formării ei a fost doar un mic plus al companiei de fabricare a berii cu același nume. Au trecut decenii și mulți beau deja bere Guinness doar pentru că știu această carte. Deci, un hobby al unei persoane a determinat soarta cauzei comune.
Dacă ți-a plăcut ideea și, brusc, proprietarul sau directorul companiei, oferă o mică schemă care va simplifica viața managerului tău de resurse umane. Acesta arată un algoritm aproximativ pentru a lucra cu hobby-urile jucătorilor, identificarea și interpretarea acestora.
Chiar dacă nu găsești utilizarea în viitorul apropiat a aptitudinilor suplimentare ale angajaților tăi - aceasta nu este o problemă! La urma urmei, chiar faptul că aveți abilități sau cunoștințe extraordinare mărește deja competitivitatea echipei. În ce mod? Răspunsul este simplu - brainstorming! Cu cât sunt mai diverse publicul, cu atât sunt mai originale ideile care pot fi primite. Și aceasta este doar în cazul brainstorming-ului standard! Și apoi există o inversare, umbră, joc de rol sau synectic ... Ai auzit de ei? Dacă nu, articolul următor este pentru tine! Dacă da, este, de asemenea, recomandabil să citiți, deoarece câți practicanți, atât de multe interpretări. Poate că vă place mai mult!
