Psihologie

Eficiența ziarului de zid - prima recepție a managementului Kairos

Buna ziua, draga cititor! A doua publicație din seria de articole despre succes și auto-dezvoltare este dedicată unei metode simple, dar destul de eficiente, care vă permite să cunoașteți mai bine oamenii din jurul vostru și să vă prezentați și ei. Eficacitatea ziarului poate fi utilă atât pentru echipele permanente, cât și temporar unite. De exemplu, în timpul unei întâlniri sau al unei instruiri.

Cum ați venit cu ideea de a crea un ziar de zid de eficiență?

Înainte de a descrie principiul elaborării unui ziar de zid de eficiență, voi spune un mic fundal al apariției sale. Cred că fiecare dintre noi sa aflat într-o situație în care ceea ce căutam de mult timp a fost literalmente "sub nas". Nu ne-am gândit nici măcar să privim în această direcție. De exemplu, "am călcat mai mult de o pereche de pantofi" în căutarea unui copywriter talentat, vom afla destul de accidental în "camera de fumat" că aceasta este exact profesia fiicei asistentului nostru.

Ea a căutat un nou proiect pentru câteva săptămâni și a acceptat propunerea noastră, dar tocmai a luat ieri o altă comandă. În mod remarcabil, având în vedere că am fost sortați amatori și comercianți care au răspuns mai mult de o lună! Falla se intinde involuntar în zona cotului său, oprind din cauza unor trăsături anatomice la câțiva centimetri de țintă ...

Dacă am știut mai devreme despre fiica managerului de aprovizionare? Poate că ar fi lucrat pentru noi? Dar acest lucru nu sa întâmplat din cauza slabei comunicări dintre angajații companiei noastre. Există milioane de astfel de exemple și cred că toată lumea își poate aminti cazuri similare.

Ce este eficacitatea ziarului de zid?

Reflectând asupra unor astfel de situații, am avut o idee cum să actualizăm suplimentar potențialul neexploatat al fiecărui angajat, fără nici o violență sau coerciție.

Ziarele de zid eficace sunt o prezentare a abilităților și abilităților fiecărui membru al echipei, precum și a mediului lor imediat. Cu o mică versiune de benzi desenate a acestei tehnici pot fi găsite în continuare pe exemplul mai multor personaje din desene animate populare.

Pe o bucată de hârtie, vom evidenția câmpul pentru fiecare dintre angajați. În acesta plasăm o fotografie a unei persoane, sub care lăsăm spațiu pentru trei blocuri de informații:

  • Abilități și abilități suplimentare ale persoanei înseși (fără legătură cu munca sa), precum și un hobby, care posedă ceva original (de exemplu, un pian rar) etc .;
  • Informații despre rudele sau prietenii apropiați, cum ar fi profesia, abilitățile neobișnuite etc.
  • Legăturile potențiale ale unei persoane, care, așa cum a fost, sunt acolo, dar pentru a le aplica, va trebui să lucrați mai mult (de exemplu, cineva poate ajunge la guvernator prin intermediul prietenilor săi, etc.).

Principiul principal al construirii unui ziar de zid de eficiență este voluntaritatea și ușurința absolută. Acesta va funcționa numai dacă există o atmosferă prietenoasă în cadrul echipei. Numărul de puncte din fiecare secțiune este pur individual. Cele mai bune pot fi luate în considerare de la trei la șapte. În cazul în care managerul de resurse umane va aborda în mod creativ implementarea unei astfel de sarcini, atunci va fi posibil să aveți un joc distractiv care nu numai că îi va amuza pe angajați, ci îi va aduce, de asemenea, beneficii tangibile. Apropo, nu numai ei, ci și compania în sine. La urma urmei, managementul Kairos poate fi folosit nu numai pentru dezvoltare individuală, ci și pentru prosperitatea întregii companii. Acest lucru, apropo, va fi discutat în următorul articol din ciclul publicării despre managementul oportunităților.

Peretele de eficiență poate fi pregătit și utilizat în moduri diferite. De exemplu, plasat într-un loc proeminent în cadrul departamentului sau chiar în coridorul dintre diferite departamente. Într-o companie care are zeci de angajați, toată lumea ar putea afla informații mai puțin utile despre colegii lor.

În cazul unei echipe temporare, de exemplu, în timpul trainingurilor, folosesc adesea o versiune simplificată a ziarului de eficacitate. Când pe foaia A4 fiecare participant la formare scrie numele și numărul de telefon, iar sub ele indică informațiile, așa cum este descris mai sus. Mai întâi, rulați foaia într-un cerc într-o singură direcție, în timp ce o completați.

Apoi, se mișcă în direcția opusă și toată lumea poate citi cu atenție informațiile despre ceilalți participanți la curs și, dacă este interesat, își scrie numărul de telefon pentru a-și apela mai târziu. Nu voi fi viclean, că toți, fără excepție, "experimentali" au găsit ceea ce căutau pentru jumătate din viața sa, dar un procent destul de mare dintre participanți sa întâlnit cu informații utile și relevante, pe lângă obiectivul principal, care la condus la formare. Și aceasta, de fapt, este principiul de bază al managementului Kairos - mai mult beneficiu în același timp.

În următorul material, vom examina în detaliu problema aplicării abilităților și abilităților suplimentare ale fiecărui angajat pentru prosperitatea companiei. Iar informația pe care ziarul de zid ne oferă eficiența poate fi un factor cheie în calea rebrandării viitoare sau sugerăm o direcție suplimentară spre extinderea activității organizației. Ca urmare, poate îmbunătăți dramatic întreaga strategie de dezvoltare corporativă și poate ajuta la obținerea de profituri suplimentare.

Vizionați videoclipul: Gletuire perete (Martie 2024).